Результаты и успех Вашей компании зависят от того, насколько Вы — успешный лидер, вдохновляете ли Вы Ваших сотрудников на результат. Ниже перечислены основные характеристики лидера-вдохновителя.

  1. Пробуждение энтузиазма:
    Руководители должны пробуждать энтузиазм и интерес у своих сотрудников, завоевывая их уважение. Выполняйте свои обещания, соблюдайте свои принципы. Кроме того, лидерам необходимо знакомить своих сотрудников с задачами, связанными с клиентами, а также информировать персонал об изменении стратегии на будущее.
  2. Давать людям надежду:
    Лидер должен объединять людей общей целью и вдохновлять их на результат. Покажите свое доверие персоналу, устраните лишние страхи и беспочвенные слухи, настраивая их на дела.
  3. Управляйте с пониманием:
    У лидера должна быть холодная голова, но горячее сердце, он должен быть твердым, но чутким. Лидеры должны служить другим, всегда ставя себя на место своих подчинённых. Никогда не заставляйте других делать то, что Вы бы сами не сделали или не умеете делать.Но понимание – это еще не все. Иногда лидеры, чтобы сделать доброе дело, должны быть безжалостными. Возможно, им нужно будет принимать жесткие решения (например, увольнять людей) ради долгосрочного процветания компании. В таких случаях руководители не имеют права позволить себе эмоции, которые повлияли бы на принимаемые решения. Лидеру необходимо сохранять твердость и решительность, потому что он действует правильно. Но лидер обязан объяснить людям, почему принимаются такие жесткие решения.
  4. Внутренняя сила:
    Великие лидеры имеют большую внутреннюю силу (харизму), которая позволят справиться с любыми проблемами и ведет за собой людей. Лидеру необходимо укреплять свои сильные стороны и признавать слабости , честно, без самообмана и лицемерия. Только моральная сила дает человеку способность провести переоценку положения и приспособиться к различным ситуациям.
  5. Поиск совершенства:
    Настоящий лидер никогда не останавливается на достигнутом. Постоянно учитесь, будьте готовы изменяться, мыслите нестандартно и ищите новые возможности. Развивайте стратегическое мышление и видение будущего.
  6. Будьте заметны, он не вмешивайтесь:
    Великие лидеры общаются с людьми. Они наблюдают, хвалят, беседуют с подчиненными и слушают их. Но если сотруднику нужно поручить дело, то лидер остается на уровне подачи идеи. О лидере судят по работе его сотрудников. Поэтому не надо вмешиваться, когда сотрудники берут на себя ответственность за свою работу. Но истинный лидер всегда рядом со своими подчиненными, готов помочь, если необходимо.5 stars training предлагает Вам пройти увлекательный тренинг «Лидерство и управление эффективной командой продаж».